Konkrétní zaměření ICT strategie vychází z globální celopodnikové strategie společnosti. Aby bylo zajištěno, že ICT bude opravdu efektivně podporovat celopodnikovou strategii a nestane se pouze „nákladovou položkou“ ve finančních výkazech, je nezbytné jeho optimální nastavení, které odráží potřeby společnosti.
Otázka bezpečnosti v oblasti ICT je v posledních několika letech stále častěji řešeným tématem. Příčinou je neustále rostoucí počet útoků na data a ICT struktury v kybernetickém prostoru, tzv. kyberterorismus. Rizika kybernetické bezpečnosti již není možné ignorovat nebo akceptovat, v případě útoku mohou vzniknout velmi vysoké materiální a reputační škody.
Projektové řízení, nejen IS/ICT projektů, představuje plánování, organizování, monitorování a kontrolování všech aspektů projektu, a to takovým způsobem, aby došlo k zajištění předem definovaných cílů projektu v rámci dohodnutých kritérií. Bez schopného projektového manažera je tak pravděpodobnost úspěšnosti projektu razantně snížena.
Cílem zavedení standardů v organizaci je definice podporované aplikační architektury. Technologická architektura mapuje identifikované aplikační komponenty na množinu technologických komponent (HW a základní SW).
/
