Prosperita navzdory nestabilitě aneb Adaptabilita jako nová měna úspěchu

V dalším díle série Grant Thornton o aktuálních mezinárodních trendech ze světa byznysu poukazujeme na to, že nestabilita může být příležitostí k růstu a že může odlišit středně velké firmy od konkurence. 

Nestabilita dnes definuje globální podnikatelské prostředí. Vedoucí pracovníci čelí bezprecedentnímu množství rutinních provozních problémů i nepředvídatelným šokům, což ohrožuje jejich schopnost fungovat a růst. Ekonomické disrupce od výpadků infrastruktury, kybernetických útoků, klimatických katastrof a prudkých změn v globálním obchodě se staly každodenní realitou. 

Ekonomické dopady těchto narušení trhu jsou ohromující. Kyberkriminalita má podle odhadů stát globální ekonomiku do konce letošního roku 1,2 bilionu dolarů, což mnohonásobně převyšuje i dopad velkých infrastrukturních havárií. Například výpadek elektřiny, který v dubnu uvrhl Španělsko a Portugalsko do tmy, stál odhadem 1,6 miliardy eur (1,82 miliardy dolarů). 

Tyto události zdůrazňují rostoucí zranitelnost moderních podniků, zejména s tím, jak globální propojení prohlubuje závislost na kritických dodavatelských řetězcích a složitých technologických sítích. Schopnost přizpůsobit se je dnes klíčovým faktorem úspěchu a strategickou výhodou. 

Podle našeho nejnovějšího výzkumu International Business Report (IBR) označuje 53,9 % středně velkých firem konkurenceschopnost sektoru jako překážku růstu. Firmy, které dokážou předvídat, absorbovat a pružně reagovat, jsou lépe připraveny chránit aktiva, udržet důvěru zákazníků a využít příležitosti, zatímco se konkurenti snaží vzpamatovat. 

Tři faktory nestability, které ohrožují středně velké firmy  

Letos došlo k odhalení zranitelnosti u tří klíčových faktorů napříč systémy, dodavatelskými řetězci a globálními trhy. Ze strategických investic v těchto oblastech mohou firmy těžit právě v období nestability. 

1. Systémy a infrastruktura

Náš nejnovější průzkum IBR ukazuje, že 55,4 % středních podniků se obává kybernetické bezpečnosti a digitálních rizik, což je nejvyšší úroveň od začátku sledování v 1. čtvrtletí 2024.   

Rizika jsou reálná – útoky ransomwaru na britské maloobchodníky letos způsobily jednomu supermarketu odhadovanou ztrátu 300 milionů liber. Globální výrobce automobilů byl nucen vypnout systémy a zastavit výrobu po celém světě, což ohrozilo pracovní místa a způsobilo chaos v celém dodavatelském řetězci a maloobchodní síti. 

Migiel de Wit-Beets, partner poradenské společnosti Grant Thornton Netherlands, specializující se na kybernetická rizika, říká: „V dnešním světě je kybernetická bezpečnost klíčovým obchodním rizikem srovnatelným s geopolitickými událostmi a přírodními katastrofami. Nedávné úniky dat v několika organizacích po celém světě, konkrétně v Nizozemsku, ukazují, že dodržování legislativy neznamená vždy odolnost. Organizace musí samy přijmout opatření a budovat nejen odolné organizace, ale i odolné hodnotové řetězce.“ 

Náš výzkum IBR ukazuje, že firmy nezůstávají pozadu – 68,0 % středních podniků investuje do technologií, přičemž více než polovina (55,3 %) upřednostňuje modernizaci kybernetické bezpečnosti. Technologie také využívají k podpoře transformace: 

• 59,7 % zavádí pokročilé technologie  
• 52,4 % modernizuje software  
• 67,4 % investuje do umělé inteligence s cílem podpořit inovace 

Tyto investice signalizují posun od základní obrany k příležitostem. Firmy budují chytřejší a agilnější systémy, nejen aby obstály v období změn, ale aby v něm rostly. Vzhledem k tomu, že konektivita a výkonnost systémů a procesů se neustále zvyšuje, neměly by být podceňovány investice a pozornost, které střední firmy potřebují, aby udržely krok.    

„Chcete-li vybudovat organizaci odolnou vůči narušení kybernetické bezpečnosti, začněte od základů. Zaveďte nepřetržité monitorování, definujte strategické klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a vytvořte dashboard pro sledování pokroku. Odolnost a dodržování předpisů začínají na základě nepřetržitých poznatků a zlepšování – malé kroky, velký dopad!“ – Migiel de Wit-Beets, partner pro poradenství – služby v oblasti kybernetických rizik, Grant Thornton Netherlands 

2. Extrémní počasí

Extrémní počasí už není vzdálenou hrozbou, je to bezprostřední výzva. Povodně, požáry, vlny veder a hurikány narušují provoz, poškozují infrastrukturu a ohrožují dodavatelské řetězce. Náš nejnovější průzkum IBR ukazuje, že 49,2 % firem nyní vnímá environmentální otázky jako překážku růstu, což představuje nárůst o 3,2 procentního bodu od druhého čtvrtletí roku 2025. A finanční dopad se stupňuje. 

V USA zaznamenalo Národní centrum pro environmentální informace (NCEI) Národního úřadu pro oceány a atmosféru (NOAA) v loňském roce 27 závažných povětrnostních a klimatických katastrof, které způsobily škody v odhadované výši 182,7 miliardy dolarů. Jen lednové lesní požáry v Los Angeles způsobily podle odhadů ekonomické ztráty ve výši 250–275 miliard dolarů. 

Vzhledem k tomu, že se takové události stávají častějšími a nepředvídatelnějšími, mohou mít různé dopady, od poškození fyzické infrastruktury a logistiky až po zvýšení nákladů na pojištění a obnovu nebo také oslabení důvěry zákazníků, což ukazuje, že jejich společný dopad je ještě dalekosáhlejší.    

V reakci na to si firmy uvědomují, že udržitelnost není jen otázkou řízení rizik nebo odpovědnosti, ale také odolnosti a konkurenční výhody. Zatímco většina středních firem udržuje nebo zvyšuje své investice do udržitelných iniciativ, jak vyplývá z naší zprávy Scaling sustainability, 41,6 % z nich uvádí jako klíčový faktor tržní konkurenci. To ukazuje, že udržitelnost se stává strategickým nástrojem nejen k udržení kroku, ale také k tomu, aby se firmy v narušeném světě odlišily a rostly. 

3. Bezpečnost dodavatelských řetězců

Efektivní dodavatelské řetězce jsou životně důležitou součástí fungování středních podniků, ale jsou vystaveny stále většímu tlaku. Od geopolitických napětí a měnících se obchodních politik a obchodních tras až po klimatické změny a logistické překážky, firmy čelí rostoucímu počtu výzev, které ohrožují tok zboží, služeb a informací. 

Naše nejnovější výzkumy IBR ukazují, že 48,7 % středních podniků vnímá dodavatelské řetězce a složité systémy zadávání veřejných zakázek jako překážku růstu. Letošní vlna nových celních režimů donutila mnoho podniků k rychlé změně dodavatelských tras, hledání alternativních dodavatelů a vstupu na nové trhy, často bez předchozího varování. Dopad je již patrný: 

• 53,0 % firem očekává, že vstupní náklady (suroviny a jiné zboží) v příštích 12 měsících porostou. 
• Očekávání růstu zahraničních tržeb klesla na 49,9 % z 52,1 % v 1. čtvrtletí 2025. 

Tato nestabilita nemá pouze logistický charakter, ale i strategický význam. Zpoždění, nedostatky a rostoucí náklady mohou snižovat marže, poškozovat vztahy se zákazníky a brzdit inovace. A v éře postglobalizace, kdy je obchod stále více fragmentovaný, jsou klíčové agilita a přizpůsobivost.  

Firmy, které se dokáží orientovat ve složitosti díky detailnímu pochopení svých dodavatelských řetězců, udržovat a rozvíjet řadu dodavatelských vztahů a budovat flexibilitu ve svých strategiích nákupu, budou lépe vybaveny k prosperitě. Náš článek Obchod v procesu změny nastiňuje pětibodový plán, který firmám pomůže posílit dodavatelské řetězce a proměnit nestabilitu v příležitost. 

Prosperita navzdory narušení 

Vzhledem k tomu, že prostředí, ve kterém působí vedoucí pracovníci středních podniků, bude i nadále rozdrobené, musí firmy budovat odolnost a vyvíjet se. Povaha narušení – každodenní a hluboce nepředvídatelná – vyžaduje nový druh agility. Ti, kteří budou schopni udržet provoz, rychle se přizpůsobit a najít nové příležitosti uprostřed chaosu, získají konkurenční výhodu. Ve světě, kde jsou narušení trhu běžná, je přizpůsobivost novou měnou úspěchu. Diferenciace je způsob, jakým mohou firmy využít narušení ve svůj prospěch.