Nařízení PPWR je tady. Firmy postavilo před 3 hlavní problémy

Od 12. srpna se začalo obecně uplatňovat nové evropské nařízení o obalech a obalových odpadech PPWR. Pro řadu firem tím ale příprava nekončí. Naopak. Teprve při převodu regulace do praxe se ukazuje, že jedním z největších problémů není samotný obal, ale schopnost firmy doložit, co přesně uvádí na trh, kdo za to odpovídá a zda má k dispozici potřebná data a dokumentaci. 

První zkušenosti ukazují tři hlavní úskalí 

Prvním úskalím jsou nejasné role a odpovědnosti. PPWR pracuje s rolemi výrobce, dovozce, distributora či producenta a jejich určení nemusí kopírovat běžné obchodní chápání dodavatelského řetězce. Situace se komplikuje zejména u mezinárodních skupin. Výrobek může vzniknout v jedné zemi, centrála může řídit dokumentaci a lokální společnost jej následně distribuovat, přebalovat, doplňovat etiketou nebo vytvářet promo balení. Firma pak musí vědět, kdo je odpovědný za jednotlivé obalové toky a kdo má zajistit příslušnou dokumentaci.

Druhým úskalím jsou data. Řada společností přirozeně řídí své portfolio podle výrobků a SKU. PPWR ale vyžaduje práci s obalem a jeho typem. Tisíce produktových položek proto automaticky neznamenají tisíce různých obalů ani tisíce samostatných sad dokumentace. Bez správné metodiky pro seskupování obalů ale firmy mohou skončit na opačných extrémech – buď vytvářet zbytečně velké množství dokumentace, nebo naopak spojovat obaly, které by měly být posuzovány samostatně. 

Třetím úskalím jsou technické podklady. Informace potřebné pro doložení shody často neleží v jednom systému. Část má nákup, část kvalita nebo výroba a další údaje musí dodat výrobce obalu či jiný článek dodavatelského řetězce. V praxi proto nestačí vytvořit šablonu prohlášení o shodě. Nejdříve je potřeba mít důkazní řetězec, na jehož základě lze takové prohlášení odpovědně vystavit. 

Právě dodavatelský řetězec se tak stává jedním z kritických míst implementace. Firmy zjišťují, že od různých dodavatelů dostávají dokumentaci v různé podobě a kvalitě. Někdo poskytne detailní technické údaje, jiný obecné prohlášení a někde potřebné informace chybí úplně. PPWR proto není pouze úkolem sustainability nebo compliance týmu. Dotýká se nákupu, kvality, výroby, IT, právního oddělení a obchodu. 

Situaci neusnadňuje ani to, že evropský regulatorní rámec ještě není ve všech detailech kompletní. Evropská komise již zveřejnila rozsáhlé guidance a FAQ k praktické aplikaci PPWR, zároveň ale samotné nařízení počítá s řadou dalších prováděcích a delegovaných aktů a technických pravidel. Firmy tak v některých oblastech implementují požadavky v prostředí, které se bude dále zpřesňovat. 

Problémy ale nejsou důvodem k vyčkávání

Naopak. Největší část práce, kterou dnes u firem vidíme, není závislá na posledním technickém detailu budoucího prováděcího aktu. Firmy už nyní mohou určit své role, zmapovat obalové toky, konsolidovat obalová data, nastavit metodiku pro typy obalů, zjistit, jaká dokumentace existuje, identifikovat mezery a začít systematicky získávat chybějící informace od dodavatelů. 

PPWR není jen o obalech 

A právě zde se podle nás mění pohled na PPWR. Nejde jen o environmentální regulaci obalů. Je to také projekt datového řízení a dodavatelského řetězce. Firma může mít fyzicky vyhovující obal, ale pokud neumí jeho vlastnosti doložit a neví, kdo za jeho shodu odpovídá, vzniká problém úplně stejně. 

Aktuálně není nejdůležitější otázkou, zda firma o PPWR ví. Důležitější je, zda dokáže svoji připravenost také prokázat. 

PPWR mění trh s obaly. Buďte připraveni.

PPWR není pouze legislativní povinnost. Stává se obchodní podmínkou, jejíž splnění budou vaši partneři vyžadovat. Provedeme vás přechodem strukturovaně a s dostatečným předstihem.

Stáhnout PDF [210 kb]

Kontaktujte nás