Sebelepší strategie sama o sobě nezajistí dobré hospodářské výsledky. K dosažení významného tržního postavení je třeba správnou strategii provázat s efektivním řízení klíčových procesů. V praxi to znamená provázání liniového a procesního řízení, vhodný rozpad strategických cílů a jejich napojení na procesní a výkonové ukazatele.    

  • Grant Thornton nabízí strategická i provozní řešení v oblasti zvyšování výkonnosti, efektivity a tím i konkurenceschopnosti a tržní hodnoty společností. Cílové řešení není pouhou aplikací předem připraveného obecného schématu, ale zohledňuje specifické podmínky každého klienta.
  • Silnou stránkou Grant Thornton je hluboká provázanost konkrétních znalostí procesů jednotlivých odvětví, včetně jejich promítnutí do ekonomiky, do kalkulací a motivačního systému. Realizované řešení je zpravidla integrováno do funkcionality informačního systému klienta nebo je dodána nová integrační komponenta.
  • Grant Thornton poskytuje služby v následujících oblastech:
  • Provozní strategie společností, reorganizace společností, business case
  • Zavedení systémů řízení, outsourcing manažera systému řízení a pravidelné audity
  • Pravidla provozně-ekonomického řízení
  • Controllingové modely, kalkulační modely a cenotvorba
  • Hodnotící a odpovědnostní modely
  • Zjednodušení a modernizace provozně-ekonomického a obchodního reportingu
  • Vyhledávání příčin procesní neefektivity a jejich odstraňování s využitím principů LEAN managementu
  • Měření práce uživatelů počítačových programů a nahrazení rutinní práce v administrativě s využitím robotických řešení (RPA)
  • Efektivní využívání a rozvoj lidského kapitálu
Senior Manager Pavel Prokop

Praha

Kontaktirajte nas